6月3日至5日，兵團司令員華士飛在農五師調研。他強調，要切實增強緊迫感和憂患意識，認真貫徹落實兵團工業(yè)工作現(xiàn)場會精神，加快推進農業(yè)產業(yè)化和新型工業(yè)化步伐，努力實現(xiàn)兵團發(fā)展戰(zhàn)略的重大調整。

    華士飛先后來到農五師八十一團、八十三團、八十四團、八十六團、八十九團、九○團、九十一團、新賽工業(yè)園區(qū)、農五師城區(qū)廉租房建設點、農五師工程團博景園小區(qū)、農五師老年公寓、農五師中學、阿拉山口口岸，深入田間地頭、企業(yè)車間、建設工地、職工家庭，與干部職工親切交談，共商發(fā)展良策。

    結合兵團工業(yè)工作現(xiàn)場會精神，加快經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性大調整和發(fā)展方式戰(zhàn)略性大轉變，是華士飛此次調研的重點。在兵團工業(yè)工作現(xiàn)場會后的第二天，華士飛即奔赴農五師調研。他指出，長期以來，兵團經(jīng)濟發(fā)展主要依賴農業(yè)，依賴農業(yè)規(guī)模的擴大和產量的增加，隨著時間的推移和情況的變化，這種模式已不足以支撐兵團經(jīng)濟的發(fā)展，必須迅速改變。剛剛召開的兵團工業(yè)工作現(xiàn)場會，是再次集中研究農業(yè)產業(yè)化和新型工業(yè)化的會議，是進一步研究兵團發(fā)展戰(zhàn)略和目標的會議，是進一步端正發(fā)展思路的會議。兵團各級要切實增強緊迫感和憂患意識，認真貫徹落實此次會議精神，在兵團上下營造出大調整大轉變的濃厚氛圍。不要一提發(fā)展就搞農業(yè)開發(fā)，就不計成本去攻單產。兵團發(fā)展戰(zhàn)略的調整，文章完全可以先從農業(yè)做起，這是捷徑。應該依托兵團大農業(yè)的優(yōu)勢，延伸產業(yè)鏈，實現(xiàn)產業(yè)化，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展由數(shù)量增長型向質量效益型的轉變。就農五師的實際看，抓好“紅、白、綠”產業(yè)，走特色農業(yè)、精品農業(yè)、產業(yè)鏈農業(yè)之路，就很有希望?！凹t”主要是優(yōu)質紅提葡萄，農五師有很好的基礎，經(jīng)過幾年努力，建立10萬畝優(yōu)質葡萄基地，每畝5000元的收益，就可產出5億元，成本不會超過1.5億元；“白”就是穩(wěn)定40萬畝精品棉，按去年的單產和價格水平，收入8.4億元，成本不超過4.2億元；“綠”就是蔬菜大棚，3年爭取達到1萬畝，年產出2億元，成本（加上折舊）不超過0.8億元。這樣，51萬畝土地，年產出將超過15億元，畝產出超過3000元，加上加工和流通環(huán)節(jié)的收入，職工和團場可獲利10億元，這僅僅是初期的目標。

    華士飛還來到農五師賽里木肥料廠、電力公司、博樂南崗建材公司、新賽油脂公司、精紡公司、八十四團新三樂腐銨肥料廠等企業(yè)，詳細了解這些企業(yè)的所有制形式、生產流程、產品營銷、發(fā)展思路等情況。他指出，發(fā)展工業(yè)要立足盤活存量，通過重組真正將企業(yè)推向市場。要依托現(xiàn)有土地、廠房、設備等資源，大張旗鼓地搞招商引資，引不來大的可以引小的，積少成多，由小變大，加快團場工業(yè)發(fā)展。在發(fā)展農產品加工業(yè)時，可讓有實力的經(jīng)銷商參與進來，以便迅速打開市場。

    華士飛還現(xiàn)場了解了農五師部分農田受災情況和部分水庫建設運行情況。在鼓勵干部職工積極抗災自救的同時，他反復強調，兵團水土資源開發(fā)已經(jīng)超過了極限，依靠水土資源開發(fā)外延式擴大再生產的發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭，必須控制規(guī)模，水土資源開發(fā)必須堅決禁止。兵團也下發(fā)了《關于嚴格控制開發(fā)水土資源，加大生態(tài)保護力度的緊急通知》，各級要認真落實通知要求。部分水資源嚴重不足的團場，要按照產業(yè)、人口分布和水資源承載能力相適應的原則，適度壓縮耕地面積。

    調研期間，華士飛還就保障和改善民生，加強兵地團結、兵地融合發(fā)展，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等提出要求。（畢玉中）

發(fā)表于 @ 2009年06月09日 18:53:00 |點擊數(shù)（）

舊一篇:農七師：16萬畝冬小麥豐收在望 | 新一篇:農四師六十四團：狠抓夏收安全工作